榜样如炬向新而行 | 耒阳吉鑫母猪场-公司新闻-湖南新五丰股份有限公司

榜样如炬向新而行 | 耒阳吉鑫母猪场

发布时间：2026-02-24 浏览次数：8

面对养殖行业的疫病防控压力与公司党委的降本增效要求，耒阳吉鑫母猪场自投产以来深耕生物安全管理，精研生产运营细节，以“生物安全为生命线，精细管理为驱动力”的发展思路，构建起全链条防控体系与标准化生产模式，不仅筑牢了疫病防控的铜墙铁壁，更让生产指标持续位于前列，成为新五丰养殖板块中生物安全与生产经营深度融合的典范。

生物安全是养殖生产的“首要防线”。为此，场长孙武牵头成立专项生物安全管理小组，明确分工、责任到人，将“三区两道”管控理念贯穿全过程，打造从源头到末端的全链条防控闭环。从人流、车流、物流到猪流，每一个环节都制定严苛标准，每一项流程都做到有章可循，实现“进出安全、控制有效”。同时，场内常态化开展防鸟、灭鼠、灭蚊蝇工作，定期巡检设备、整改问题，让“人人都是防控员、处处都是防控点”成为全员共识与自觉行动。得益于全方位、无死角的疫病防控体系，吉鑫母猪场连续三年通过省农业农村厅开展的非洲猪瘟专项检测能力比对工作。

“唯有精益求精，才能让生产效能充分释放”。孙武在落实精细化管理方面同样颇具心得。吉鑫母猪场在他的影响下，始终坚持“精细管理提效能，协同作战促生产”的理念，把降本增效的要求融入生产运营的每一个环节，让标准化操作成为团队的日常习惯。在管理模式上，吉鑫母猪场推行“老带新”“传帮带”模式，由经验丰富的老员工手把手教学，将查情、配种、饲喂、仔猪培育等实操技巧倾囊相授；每周开展现场实操演练与业务培训，针对生物安全、生产技术等核心知识点组织考核，确保员工学懂弄通、学以致用，让每一位员工都成为懂技术、守标准、能攻坚的业务能手。同时严抓考核落实，将配种完成率、分娩率、健仔窝平、产房成活率等核心指标分解量化，落实到每条生产线、每一位员工，每月开展性能排名，在全场形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。团队深知，养殖生产的每一个细节，都关乎最终的生产成绩，唯有深挖潜、细算账，既从大处着眼构建体系，又从细处把控优化流程，才能让生产效能持续提升。

任何成功，都离不开筚路蓝缕、胼手胝足的艰苦奋斗。在硬核的生物安全管控与精细的生产管理之下，吉鑫基地的生产成绩排名前列：今年1月，全场基础母猪存栏5952头，空怀比例降至1.73%，月累计胎平健仔稳定在11.56以上，仔猪全程成活率提升至97.75%。

成绩属于过去，奋斗成就未来。吉鑫母猪场团队始终保持清醒，深知提性能、降成本、守安全是一场持久战，唯有久久为功、常抓不懈，才能在行业浪潮中行稳致远。孙武表示，新的一年，吉鑫母猪场将持续贯彻落实集团党委与新五丰党委的各项决策部署，持续深耕生产管理细节，让更多标准化、精细化的好习惯蔚然成风，以坚如磐石的定力、真抓实干的作风，为新五丰高质量发展贡献养殖力量！

上一篇：榜样如炬向新而行 | 浏阳正明养殖场场长邹霞下一篇：榜样如炬向新而行 | 龙山天翰母猪场防疫员高潮