非瘟防控践使命 立足岗位勇争先 | 李慧明
发布时间:2025-12-03 浏览次数:9

习近平总书记强调:“乡村振兴,关键在人、关键在干”。在新五丰深耕“公司+农户”模式的第十四载,安仁服务部主任李慧明以脚步丈量责任,以实干破解难题,在代养管理任务日渐复杂的挑战当中,用“一人扛一域、一心系农户”的担当,书写了国企员工助力乡村全面振兴的生动篇章。

随着乡村振兴战略的持续推进,新五丰安仁片区迎来跨越式发展。村集体收入增长的背后,是管理难度与防控压力的双重叠加:新农户技术零基础、老农户“经验主义”难转变,跨区域物资调配、分散栏舍标准化管控任务艰巨;加之疫情防控常态化要求与非洲猪瘟病毒的不确定性,人员流动管控、跨区域运输消杀、养殖场闭环管理等难题接踵而至。“防控是底线,增收是目标,两样都得抓,不能让农户受一点损失”。这是李慧明给自己立下的“双责任军令状”。

为啃下疫病防控的“硬骨头”,李慧明把办公室搬到了田间地头,创新推出“分片包联+精准赋能+全链防控”工作法。他将农户划分为6个网格,自己牵头包联最远、最分散的2个网格,每日驱车穿梭于各个养殖场,日均行程超150公里。针对新农户,他带着《标准化养殖手册》和《防疫操作规范》上门“一对一”教学,不仅手把手指导栏舍通风改造、饲料精准配比、仔猪护理技巧等,更细心演示消毒流程:“进栏舍前必须走消毒通道,鞋底浸泡3分钟,衣物喷洒消杀,工具要分栏专用,不能交叉使用”。遇到坚持“老方法”的农户,他既算“经济账”,用标准化养殖的收益对比说服大家,更算“安全账”,用一件件真实案例敲响大家防非的警钟:“去年隔壁村就是因为防疫不到位,几户农户的猪出了问题,一年的辛苦全白费,咱们可不能掉以轻心”。李慧明耐心地给农户解释到。

管理半径扩大后,物资配送与技术指导的时效性、安全性成为关键。李慧明主动学习数字化管理工具,在“安仁养殖服务群”开设“防疫专栏”,实时推送疫情防控政策、非洲猪瘟防控技巧,农户遇到问题可随时上传图片视频“线上问诊”,他总能在半小时内回应,复杂问题当天上门解决。为确保饲料、疫苗等物资及时安全送达,他优化调配流程,自己兼任“应急配送员”,多次穿着防护服、带着消杀设备,冒着酷暑、严寒为偏远地区的农户送去应急物资,送达后指导农户对物资外包装再次消杀,全程实现闭环管理。

“农户的事,再小也是大事;防控的弦,再累也不能松”。这是李慧明常挂在嘴边的话,“防非卫士”、“贴心服务”成为广大农户赠予他的标签。他用实干赢得信任,既守牢了猪场疫病防控的“安全底线”,又让“公司+农户”模式在市场规律中提质增效,让国企担当在田间地头落地生根。正如他所说:“乡村振兴不是一句口号,既要让农户的口袋鼓起来、笑容多起来,更要让大家的养殖之路走得稳、走得远”。