湖南新五丰股份有限公司
8月14日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)党委副书记、副董事长、总经理唐威赴养殖板块长株潭大区调研督导,主持召开降本增效工作推进会议。

会上,唐威听取了有关大区上半年生产经营和降本增效落实情况以及下半年工作计划的汇报。他强调,降本增效是当务之急,是实现全年经营目标的关键抓手,也是推动企业高质量发展的核心举措。长株潭大区要把降本增效工作摆在突出位置,以更加务实的作风和更加有力的举措,坚决打赢下半年降本增效攻坚战,为公司高质量发展贡献力量:一是科学谋划,算好经营账。要强化成本管控意识,做好出栏成本预算,科学制定适配大区实际的降本增效实施方案,确保每一项降本措施都可落地、可考核,从顶层谋划上为降本增效工作把好方向。二是深挖细查,找准发力点。要逐项梳理养殖各环节的不合理支出和不必要损耗,重点排查饲料损耗、非生产性开支等问题,把每一处可降本的空间都挖出来,把每一项冗余成本都找出来,做到心中有数、手中有策。三是精准施策,拿出硬举措。要聚焦生产全链条精准发力,聚焦疫病防控、团队管理、精准饲喂、保健方案、代养业务等重点领域细化降本管控措施,确保各项工作有制度、有标准、有保障。四是压实责任,强化执行力。要紧盯年度目标任务不放松,对照既定计划查漏补缺,倒排工期推进各项工作,做到每项措施明确责任人、时间节点和具体标准,严格对标对表,说到做到、干就干成。五是协同联动,汇聚大合力。要加强大区养殖基地与总部职能部门的沟通对接,积极寻求专业支持和资源保障,形成上下联动、齐抓共管的良好局面,为公司全年经营目标顺利完成筑牢坚实支撑。
新五丰办公室、生产科技部,养殖板块长株潭大区相关同志参加调研。