湖南新五丰股份有限公司
2月6日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)党委书记、董事长万其见前往天心种业新市原种场、网岭伍零贰饲料厂开展节前督导检查。
在天心种业新市原种场,万其见先后检查了隔离区、环保区、外围等重点区域,听取了有关生产经营、非瘟防控、环境保护、团队建设等情况的汇报。他强调,2026年是“十五五”规划的开局之年,全体职工要深入贯彻党委经济工作会议精神,咬住目标不放松,力争以攻坚之势、奋进之姿交出一份满意答卷。一要提升生产性能。将“降成本、提性能”作为核心工作来抓,持续优化种猪选育流程,通过精细化管理提高种猪健康水平和繁殖性能。二要紧盯生物安全。巩固防非重点领域,从源头治理各项问题,铲除疫病滋生传播的“土壤”,努力促进高质量发展和高水平安全良性互动。三要激活体制机制。完善选人用人机制,激发团队凝聚力和创造力,打造高素质、专业化、能打硬仗的养殖队伍,为公司高质量发展提供坚强人才保障。

在网岭伍零贰饲料厂,万其见详细了解了春节期间饲料备货、安全生产主体责任落实、饲料生产成本等情况。他指出,要结合春节前备货繁忙、生产任务重的实际情况,加强各类资源要素的合理调配,为助力保障养殖板块生产贡献更多力量。一要抓好非瘟防控,做好车辆、人员、物资的进出消毒,对饲料装卸、运输等流程不断完善,用实打实、硬碰硬的措施将疫病拒在厂区之外。二要深化降本增效,进一步加强技采联动,充分预判大宗原料的市场价格变动;优化饲料配方,构建完善的产品质量管理体系,确保每一批出厂的饲料都符合高质量标准。三要严守安全生产,高度重视岁末年初事故频发节点,深入排查整治各类风险隐患,加强安全生产教育培训,为企业稳定运营筑牢安全防线,共度一个“平安年”。

新五丰办公室负责人参加调研。