湖南新五丰股份有限公司
非瘟防控践使命 立足岗位勇争先 | 李慧明
发布时间：2025-12-03
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习近平总书记强调：“乡村振兴，关键在人、关键在干”。在新五丰深耕“公司+农户”模式的第十四载，安仁服务部主任李慧明以脚步丈量责任，以实干破解难题，在代养管理任务日渐复杂的挑战当中，用“一人扛一域、一心系农户”的担当，书写了国企员工助力乡村全面振兴的生动篇章。
随着乡村振兴战略的持续推进，新五丰安仁片区迎来跨越式发展。村集体收入增长的背后，是管理难度与防控压力的双重叠加：新农户技术零基础、老农户“经验主义”难转变，跨区域物资调配、分散栏舍标准化管控任务艰巨；加之疫情防控常态化要求与非洲猪瘟病毒的不确定性，人员流动管控、跨区域运输消杀、养殖场闭环管理等难题接踵而至。“防控是底线，增收是目标，两样都得抓，不能让农户受一点损失”。这是李慧明给自己立下的“双责任军令状”。
为啃下疫病防控的“硬骨头”，李慧明把办公室搬到了田间地头，创新推出“分片包联+精准赋能+全链防控”工作法。他将农户划分为6个网格，自己牵头包联最远、最分散的2个网格，每日驱车穿梭于各个养殖场，日均行程超150公里。针对新农户，他带着《标准化养殖手册》和《防疫操作规范》上门“一对一”教学，不仅手把手指导栏舍通风改造、饲料精准配比、仔猪护理技巧等，更细心演示消毒流程：“进栏舍前必须走消毒通道，鞋底浸泡3分钟，衣物喷洒消杀，工具要分栏专用，不能交叉使用”。遇到坚持“老方法”的农户，他既算“经济账”，用标准化养殖的收益对比说服大家，更算“安全账”，用一件件真实案例敲响大家防非的警钟：“去年隔壁村就是因为防疫不到位，几户农户的猪出了问题，一年的辛苦全白费，咱们可不能掉以轻心”。李慧明耐心地给农户解释到。
管理半径扩大后，物资配送与技术指导的时效性、安全性成为关键。李慧明主动学习数字化管理工具，在“安仁养殖服务群”开设“防疫专栏”，实时推送疫情防控政策、非洲猪瘟防控技巧，农户遇到问题可随时上传图片视频“线上问诊”，他总能在半小时内回应，复杂问题当天上门解决。为确保饲料、疫苗等物资及时安全送达，他优化调配流程，自己兼任“应急配送员”，多次穿着防护服、带着消杀设备，冒着酷暑、严寒为偏远地区的农户送去应急物资，送达后指导农户对物资外包装再次消杀，全程实现闭环管理。
“农户的事，再小也是大事；防控的弦，再累也不能松”。这是李慧明常挂在嘴边的话，“防非卫士”、“贴心服务”成为广大农户赠予他的标签。他用实干赢得信任，既守牢了猪场疫病防控的“安全底线”，又让“公司+农户”模式在市场规律中提质增效，让国企担当在田间地头落地生根。正如他所说：“乡村振兴不是一句口号，既要让农户的口袋鼓起来、笑容多起来，更要让大家的养殖之路走得稳、走得远”。
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