新五丰召开实现高质量发展务虚会
发布时间:2025-10-14 浏览次数:7

10月11日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)召开实现高质量发展务虚会,湖南农业集团党委书记、董事长龚小波,党委副书记、副董事长、总经理杨正华,党委委员、副总经理龚自冶出席会议并讲话,会议由新五丰党委书记、董事长万其见主持。

会上,新五丰党委班子成员、高管,各业务板块、事业部、分子公司主要负责人,总部各部室负责人围绕当前存在的问题、下一步工作计划进行了汇报。龚自冶就“十五五”时期如何推动公司高质量发展提出了针对性建议。

龚小波对新五丰今年以来取得的各项工作成绩表示肯定。他指出,唯变者进,唯变者强。“十五五”时期,是新五丰决胜未来、实现高质量发展的关键五年,要精心描绘好新五丰未来五年发展的宏伟蓝图,以钉钉子精神推动各项任务落地见效,成功谱写建设国内一流生猪养殖企业的崭新篇章。一是坚定发展信心,在自我革新中极致降本。要深挖成本改善空间,全面提升精细化管理水平,通过优化产业结构、建立标准化生产体系、加快育种创新、深化“技采联动”、加强内部协同等方式,塑造行业领先的低成本核心竞争力。二是抢抓发展机遇,在开拓进取中全力拓市场。要紧跟国家战略和政策导向,科学精准调控能繁母猪存栏规模与生猪出栏均重;大力开拓国际市场,以与科普利信达成合作为契机,全面提升肉联加工规模与能力,持续提高品牌影响力与市场占有率。三是激活发展引擎,在革故鼎新中优化管理。要着力推进管理模式创新与业务流程再造,压缩管理链条,提升决策效率,建立与业绩贡献紧密挂钩的激励体系;深化与高校院所、科研机构及行业领军企业的战略合作,培育生猪养殖领域新质生产力。四是筑牢发展底线,在应对挑战中精准防险。要完善现代企业治理体系,紧盯安全生产、环保安全、非瘟防控等重点领域,建立健全“全领域、全要素、全周期”风险排查机制;强化经营风险管控,妥善处理合规经营与业务拓展的关系,确保资金安全与利润回笼。五是坚持党建引领,在凝心聚力中强化保障。要始终坚持和加强党的全面领导,推动党支部向生产一线延伸,通过设立党员先锋岗、组建攻关突击队,推动党建工作与生产经营同频共振;坚持把作风建设融入日常、抓在经常,营造风清气正的发展环境。六是聚焦战略布局,在科学谋划中擘画新篇。要准确把握新阶段新要求,紧紧围绕“做强养殖板块、做优肉品板块、做实饲料板块”的战略布局,形成近期可落实、中期可检验、远期可引领的规划体系,为“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。

杨正华要求,一要强化顶层规划设计,把准战略方向。二要聚焦性能提升,锻造核心引擎。三要狠抓成本压降,筑牢生命底线。四要谋划并购重组,调整整体结构。五要推动产业升级,构筑价值高地。六要夯实能力保障,激发组织活力。

集团相关部室负责人,新五丰党委班子成员、高管,各业务板块、事业部、分子公司主要负责人,总部各部室负责人参加会议。

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