新五丰召开养殖板块8月生产经营会议-公司新闻-湖南新五丰股份有限公司

新五丰召开养殖板块8月生产经营会议

发布时间：2025-09-09 浏览次数：7

9月5日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）在衡阳事业部召开养殖板块8月生产经营会议。新五丰党委书记、董事长万其见，党委副书记、副董事长、总经理朱永胜出席会议并讲话，新五丰党委委员、养殖事业部总经理唐威主持会议。

会上，养殖板块相关负责人就8月整体生产经营情况、存在问题和解决措施及下一阶段工作计划进行了汇报；新五丰财务部、销售部、质量环保安全部、生产科技部人员依次就养殖板块整体财务数据、生猪销售、环保安全、疫病防控、对标管理等情况进行了汇报交流；各大区分管领导作点评分析。

万其见要求全体干部既要清醒认识猪周期波动带来的挑战，更要敏锐把握市场潜在的机遇，以系统思维擘画养殖板块的发展蓝图。一是分析研判形势，攻坚克难、提质增效。要将“降成本”作为核心工作来抓，通过精细化管理、技术创新等手段深挖潜力，着力提升劳动效率；同时坚决淘汰落后产能，整合优势资源向先进场区、产线倾斜，实现资源效益最大化。二是筑牢安全基石，守住红线、行稳致远。要时刻绷紧安全弦，毫不松懈地抓好非洲猪瘟等重大动物疫病常态化防控；全面排查整治各类环保安全隐患，严守生态底线，确保所有生产经营活动符合环保要求，加快实现养殖产业绿色转型。三是明确改革路径，激活动力、优胜劣汰。要持续深化三项制度改革，完善“能上能下”的选人用人机制，激发团队凝聚力和创造力，打造高素质、专业化、能打硬仗的养殖队伍，为公司持续稳定发展提供坚强人才保障。

朱永胜就达成全年目标任务提出：一是强化团队建设，凝聚发展合力。要细化责任分工，确保责任到人、权责明晰，培养高效协同的作战能力。二是聚焦降本增效，优化过程管控。要深挖潜、控开支，降低非生产性支出在总成本中的占比，提升整体运营效益。三是着力破解难题，攻坚薄弱环节。要坚持主动谋划，打通制约发展的难点堵点痛点，确保全年目标任务圆满完成。

新五丰党委班子成员、高管；总部相关职能部门、饲料板块配方负责人；养殖事业部、代养事业部片区负责人及区域内所属养殖场场长、服务部主任、管理员等参会。

上一篇：新五丰耒阳兴成养殖基地实现供港澳出口生猪首次发车下一篇：非瘟防控践使命立足岗位勇争先 | 程慧