新五丰党委书记、董事长万其见赴益阳、常德、岳阳地区调研指导-公司新闻-湖南新五丰股份有限公司

新五丰党委书记、董事长万其见赴益阳、常德、岳阳地区调研指导

发布时间：2025-05-14 浏览次数：7

5月13日至14日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）党委书记、董事长万其见赴益阳、常德、岳阳地区调研指导。

万其见来到益阳天心种业有限公司、天心种业汉寿分公司、常德西湖湘牧种业有限公司、华容润丰母猪场，先后察看了养殖场隔离区、环保区、外围等区域，并听取了场内生产经营、非瘟防控等情况的汇报。万其见强调，当前，生猪行业正经历着前所未有的变革，要以专业能力和职业素养积极应对各项挑战，持续提升生猪市场有效供给和安全保障水平，为公司改革发展贡献力量。一是聚焦生物安全底线，严格落实“外防输入、内防交叉”的要求，完善“区域化+闭环化”管理，减少疫病传播风险。二是聚焦人才队伍建设，全面推进基层管理和养殖技能人才培养储备，优化岗位配置，为员工搭建全面成长的平台。三是聚焦深化改革攻坚，加大绩效考核结果与薪酬分配、职位晋升和荣誉表彰的挂钩力度，优化考核激励机制，激活人均效能“一池春水”。四是聚焦生产效能提升，做好精准饲喂和猪群健康管理，深挖养殖潜能，不断提升养殖板块运营效率和盈利能力。五是聚焦员工关怀保障，详细了解员工工作、生活需求，定期开展“一线蹲点”，找准职工群众急难愁盼问题的“最优解”。

在代养事业部常益服务部，万其见与职工深入交流，实地检查了养殖防疫设施、物资储备等，全面了解代养业务各环节运行情况。万其见强调，要充分运用好代养模式的优势和特点，灵活调整出栏节奏，细化落实标准化操作流程，为公司扩大生猪市场份额、增强核心竞争力注入强劲动力。一是筑牢生物安全防线。要将生物安全管理贯穿农户代养全流程，严格规范人员进出、物资消毒、病猪处理等环节，定期组织养户开展生物安全培训及应急演练，构建“公司+农户”协同防控体系。二是提升代养质效。要聚焦性能提升与产能释放，优化养殖技术方案、科学调配饲料营养、强化健康管理，推动代养性能指标全面优化，同时建立动态沟通反馈渠道，高质量完成年度代养目标任务。三是强化国有资产全周期管理。针对代养场猪只、饲料、设备等国有资产，要规范物资领用、流转、消耗等流程，定期开展全覆盖盘点核查，完善合规管理机制，加强对代养关键环节的监督，实现国有资产保值增值。