新五丰养殖事业部召开第一季度生产经营会议-公司新闻-湖南新五丰股份有限公司

新五丰养殖事业部召开第一季度生产经营会议

发布时间：2025-04-07 浏览次数：123

4月7日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）养殖事业部召开第一季度生产经营会议，全面总结一季度工作成效，部署下一阶段重点任务。新五丰党委副书记、副董事长、总经理朱永胜出席会议并讲话，新五丰党委委员、养殖事业部总经理唐威主持会议。

会上，养殖事业部各大区经理和所属养殖场场长代表就一季度整体生产经营情况、存在问题和解决措施、下一阶段工作计划进行了汇报；新五丰财务部、销售部、生产技术部、饲料板块配方人员依次就养殖事业部一季度整体财务数据、生猪销售、疫病防控和对标管理等情况进行了汇报交流；各大区分管领导做点评分析。

朱永胜充分肯定了一季度养殖板块取得的工作成效，并强调，二季度是全面推进工作的黄金期，也是全年工作发展的关键期，要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以更高标准、更实举措确保年度目标圆满完成。针对下一阶段重点工作，他提出四点要求：一是聚焦目标缺口，压实攻坚责任。要紧扣优化性能指标，细化分解各项任务，强化责任落实，坚持月度考成本、年度考利润，构建公平、透明、激励性的薪酬体系，确保压力传导到位、员工干劲不减。二是深化降本增效，突破效益困局。要聚焦改良种猪品系，加快高繁基因引进和育种攻关，推进无抗养殖示范场试点，同时强化落后场精准帮扶，加快闲置资产盘活，拓宽仔猪外销渠道，全面提升养殖综合效益。三是筑牢安全防线，夯实发展底色。要严格落实生物安全防控措施，有效推进蓝耳、腹泻等生猪疫病净化工作；全面排查安全生产隐患，梳理环保风险点，加强人员应急处置能力培训，确保安全监管无死角、无盲区。四是转变工作作风，凝聚攻坚合力。要加强信息互通和协同联动，积极下沉生产一线，探索和推行“流动办公桌”工作模式，确保发现问题现场解决，通过树立先进标杆，营造比学赶超的浓厚氛围。

新五丰党委委员周森林，副总经理邓小龙，总工程师邓付栋，养殖事业部总经理助理周思、高颖，总部财务部、销售部、生产技术部、饲料板块配方人员，养殖事业部大区经理及区域内所属养殖场场长代表、相关部门负责人参会。

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