湖南新五丰股份有限公司

清晨，伴随着一辆辆满载饲料原料的货车接踵而至，映入眼帘的是冬日暖阳下，新五丰饲料板块所属六家饲料厂一派热火朝天的忙碌景象。

“要让老百姓吃上健康的猪肉，首先得让‘二师兄’吃上健康的饲料，这是同样的道理”。谈起饲料供给对生猪养殖的重要性，新五丰生物科技分公司总经理张跃莱倍感振奋。作为饲料板块联合党支部书记，他以强烈的使命感扎根行业数十载。在他的带领下，全体党员以党建引领为抓手，深入推进党建工作与生产经营相融相促，为公司高质量发展拼博不已、奋斗不止。

“立事先立人”，建立一个“特别能吃苦特别能战斗”的强大团队是是干事立业的先决条件。支部成立以来，按照阵地建设标准打造党员活动室、图书室、文化墙等学习交流场所，做到活动有场地、学习有资料、经费有保障、工作有制度。新五丰党委委员、副总经理周庆华和张跃莱多次亲临各饲料厂一线，为党员和职工群众讲授《浅论党建与生产经营相融相促》《说老实话 办老实事 做老实人》《用党规党纪校正思想和行动》等主题党课，同时鼓励其他党员轮流分享微党课。一堂堂理论扎实、内容生动、走心动情的授课，凝聚了“饲料人”干事创业的劲头。

为确保饲料板块完成稳质保供的核心任务，党组织切实发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，在年初就组织各饲料厂班子成员和党员干部召开经济工作分析会议，按照年度预算任务，从引进设备、组织架构、采购和运输、质控体系、绩效考核等方面率先谋划、统一布署，确保饲料生产在质量上受控运行、在产量上全面满产。

目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松。支部秉承人才强企的理念，致力于把青年党员培养成业务精英，把生产和技术带头人培养成党员，把优秀党员培养成管理人员，为饲料板块发展接起“人才链”。动物营养分公司总经理张培每日跟随生产线同事经过严格的洗消进入车间，亲自把控饲料成品的工艺流程，并带领品管部王桂林、吴宇轩等党员骨干记录加工中遇到的各种技术偏差，激发大家广开思路，通过全面推行“TQC全面质量管理”、优化生产配方等方式推动饲料成品质量显著提升，现承担了新五丰所有养殖场的教槽料供应。

积跬步方能至千里。支部坚持开展党员“亮、创、争”活动，在重点项目推进过程中划分党员责任区，着力打造红色标杆，让党员“明星”成为饲料板块最亮的招牌。例如，蒸湘分公司总经理邹新颖将设备提质改造作为年度主抓工程项目，他教导员工以“预防为主，维修为辅”的原则，建立完善的设备维护保养体系，并安排专人每天巡检、每周维修，预防性更换关键部件，积极推动生产信息化、智能化建设，极大减少了因设备故障导致的生产中断。同时，他聚焦提升后勤服务质量为职工群众解决“急难愁盼”问题，通过在厂区定期开展后勤满意度调查，他及时调整食堂菜谱，引入健康化、多样化的菜品，有效提升了员工幸福指数。

今年以来，支部多次聚焦制约生产的关键问题当好“领头雁”，‌通过更新升级生产设备、细化目标任务、拓宽供应渠道、增进人文关怀，不断提高生产效率，助推开源节流：东安、动营、奢华、蒸湘等全价料厂商品料累计产量同比提高7.85万吨，成本下降378元/吨。同时，支部还牵头组织对六家饲料厂的原料及成品物流运输进行第三方招标，招标控制价同比下调5%，物流成本降低超200万元。

“一花独放不是春，百花齐放春满园”。纵观全貌，各饲料厂虽分散在全省各地，但这支联合党支部却以党建强“内核”，用干群力量把大家拧成了一股绳，推动全体职工勠力同心，狠抓“降本增效”和“对标管理”工作。1-10月，支部所属六家饲料厂主营收入近20亿元，产量完成近70万吨，各项经营指标渐入佳境。    

今天的新五丰，奋进的脚步愈发铿锵，拼搏的精神更加昂扬。面向未来，饲料板块联合党支部将把政治建设作为高质量发展的根本动力，充分调动各岗位党员职工的积极性、主动性、创造性，彰显历史主动精神，扛牢生猪饲料安全供应重任，用如椽之笔书写更多“饲料满仓”的红色奋进故事。