湖南农业集团党委书记、董事长龚小波到新五丰宣讲党的二十届三中全会精神
发布时间:2024-11-06 浏览次数:9

根据湖南农业集团党委统一部署,11月5日,集团党委书记、董事长龚小波到湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)宣讲党的二十届三中全会精神。新五丰党委书记、董事长万其见主持会议。

报告会上,龚小波从“深刻认识把握全会的重大意义”“深入学习领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神”“全面准确理解《决定》提出的进一步全面深化改革重大举措”“认真抓好党的二十届三中全会精神的学习宣贯”和“发挥改革最大效能谱写新时代新征程高质量发展新篇章”等五个方面对党的二十届三中全会精神进行了全面、系统、深入地宣讲阐释与解读。

龚小波指出,学习好贯彻好党的二十届三中全会精神,是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务,要认真贯彻进一步全面深化改革的总体要求、指导思想和“六个坚持”的重大原则,科学谋划进一步全面深化改革的思路举措,确保习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署在集团和新五丰落地生根、开花结果。一要抓住“形势政策”这个“关键点”,坚定改革信心。坚持以自身的确定性对冲“不确定性”,立足企业战略定位、发展阶段、发展目标,瞄准屠宰冷链建设、肉品加工与品牌建设、生猪屠宰副产物综合利用、生猪育种等方面持续发力,优化调整产业结构,采取灵活经营策略从容应对价格波动。二要用好“党的领导”这把“金钥匙”,扛起改革重任。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,加快提炼新五丰自有党建品牌,持续推动党建与生产经营深度融合,深化基层党建“七强”工程,在增强政治功能和组织功能上下功夫、见成效。把全面从严治党作为新五丰实现“国内领先”目标的领航标,以钉钉子精神推动巡视问题彻底整改。三要找准“体制机制”这个“突破口”,凝聚改革合力。按照改革计划步骤,逐步推动组织架构改革和流程制度改革,做好与种业公司融合管理,构建统筹有力、分工明晰的架构体系和高效高质管理体系,发挥工效联动作用,坚决破除深层次的利益壁垒和弊端,充分激发全体员工干事创业的积极性。四要激活“科技创新”这组“新引擎”,提升改革本领。加快构建现代生猪产业体系,坚持“做好饲料、做强养殖、做实屠宰、做精加工”的产业链集群发展目标,加大重点技术攻关力度,完善公司数字化集成平台技术的研发及应用,实现养殖管理的智能化、实时化、可视化、闭环化。五要守牢“发展安全”这条“生死线”,落实改革举措。增强忧患意识、底线思维,对各种风险挑战做到胸中有数,统筹好安全、环保与发展的关系,压紧压实各层级领导责任、主体责任和监管责任,全面做好非瘟防控以及猪群健康管理,确保提升全程出栏存活率,努力促进高质量发展和高水平安全良性互动。六要打赢“扭亏增盈”这场“翻身仗”,确保改革质效。紧盯集团下达的年度目标任务,向追求高质量、高标准、低成本、快速度发展,同时建立健全内部控制体系,聚焦规模大场饲养管理水平提升,深化“技采联动”实现饲料降本提质,为实现可持续的“扭亏增盈”夯实基础。

万其见就贯彻落实宣讲报告会精神提出四点要求:一是在领会精神实质上下功夫。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,统一思想、统一意志、统一行动,把智慧和力量凝聚到完成全会提出的目标任务上来。二是在把握重大意义上再深化。要充分认识全会的政治意义、理论意义、战略意义和实践意义,切实提高政治站位,真正把全会精神转化为推动各项工作的强大动力。三是在开展宣传宣讲上求成效。组织开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训和宣传教育,推动全会精神以及党的创新理论直达基层、直通一线。四是在改革任务落地上出实招。对标上级党委的部署要求,围绕发展新质生产力布局产业链,激发和增强企业活力,以公司核心竞争力和盈利水平的提升检验改革成果。

集团党委委员、副总经理龚自冶,党群综合部部长李三阳,新五丰、天心种业在家高管,总部各部室负责人,养殖板块、饲料板块和肉品板块负责人代表,党员代表现场参会;新五丰、天心种业所属二级单位班子成员、党员干部视频参会

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