湖南新五丰股份有限公司

“猪群健康管理是决定养殖场发展潜力的重要部分，是必须一以贯之、久久为功的‘永恒课题’”。谈起天心种业岳阳分公司经理贺国春，养殖场的员工们调侃这是他在生产分析例会上反复强调的“至理名言”。但玩笑的背后，大家深刻明白，这句口头禅也是保障岳阳分公司胎平健仔数、配种分娩率、产房和保育综合存活率每月名列前茅的“制胜秘笈”。

“名言”的诞生还要从一次“刀刃向内”的养殖场改革说起。那时，刚投产不久的岳阳分公司尚在磨合期，其中，生产一线的母猪发病情况较为常见，导致员工每日耗费大量的精力在病弱猪的照顾上，却依旧达不到先进的生产水平，公司既定的生产任务难以完成。从那时起，贺国春开始对打好猪群健康管理的“提前量”、推动高效养殖有了更多的思考：“我们总是在想方设法降低全周期养殖成本，殊不知换一个思路，将每头猪的生产性能提高自然就降低了单位成本，而猪群健康就是提升性能的先决条件”。

想通了这个道理，贺国春立即安排其他产线有经验的技术能手深入成绩不大理想的栏舍，查找母猪健康状况不稳定的各项原因，他自己则通过查阅书籍和文献，结合养殖中的短板研究与每一个生产环节相匹配的“保健攻略”。大家从猪群引种的源头入手，为应对引入种猪抗体水平不一的情况，岳阳分公司进行提前采血检测评估引种抗体水平，保障本场蓝耳毒株与引进后备猪同源，再根据实际情况制定有针对性的隔离驯化方案，通过49天的驯化周期让外来种猪逐渐适应本场生产环境，降低感染疫病的风险。

在后备母猪初配管理方面，贺国春表示理想的配种时机是关键。“场长，我们这周是否要对后备母猪进行初次配种”？一日，配怀主管在对标手上的全年配种任务计划书后，向前来巡栏的贺国春请示。经过反复细致地观察测量，贺国春以背膘厚度不达标而否决了他的提议，随即解释道，“背膘厚度最适宜的配种条件为16-18毫米，若在体况偏瘦时急于配种，可能会由于营养摄入不足而影响母猪产仔性能，甚至引发难产和死胎”。配怀主管顿时心悦诚服。在当时，贺国春提倡的“杜绝盲目完成配种任务，不贪大求全、不好高骛远，而是踩准节点做好每一个细节、养好每一批猪”成为推动养殖事业高质量发展的独特理念。

铢积寸累、日就月将，在投产仅两年的时间中，岳阳分公司持续将猪群健康管理标准化、体系化，先后提炼并完善出“后备母猪隔离驯化、后备母猪初配管理、母猪营养管理、环境管理、母猪肠道健康、母猪生殖健康、母猪肢蹄健康、母猪寄生虫防控、霉菌毒素控制、疾病监测”等十大健康管理体系，这无疑给全体员工完成生产任务制定了“线路图”“施工图”，让复杂的养猪知识变得通俗易懂。各条产线的饲养员只需“按图施工”，在精准上作文章，在务实上下功夫，即可做到提前干预母猪健康状况，在降低发病率和养殖成本的同时，实现生产性能和工作效率扶摇直上。多位到岳阳分公司调研学习的领导同事都对这里的母猪膘情和管理模式发出赞叹，称这样的“标准化作业”值得每个场学习取经。

每个时代有每个时代的课题，把握不同发展时期的重大课题并科学探索解决之道，是岳阳分公司能够战胜一个又一个困难的重要法宝和经验。时至今日，注重猪群健康管理已成为岳阳分公司大家庭的共识，从美好愿景转化为丰富实践，从理论主张发展为科学体系，成为引领性能指标的光辉旗帜。扎根农业现代化的沃土上，以一丝不苟的进取精神和有的放矢的钻研态度回答好“猪群健康管理”这道永恒课题，以“健康之制”推进“性能之治”，岳阳分公司的发展道路必将越走越坚定、越走越宽广。