湖南新五丰股份有限公司

隔离点内，外联主任袁鹏将一箱箱进场防疫物资错落有致地摆放至角落；保育舍内，场长向高坪正耐心教导员工按照不同猪只的采食量开展饲喂工作；分娩舍内，线长张学松带领产房员工对产仔母猪进行输液消炎……一幅幅劳动的画面镌刻出忙碌的印记，衬托出天心种业汉寿分公司欣欣向荣的发展态势。

汉寿分公司自2023年3月引种生产以来，始终秉持着“快乐养猪、以司为家、团结奋进”的经营理念，成功抵御了非洲猪瘟等疫病侵袭，克服了猪周期波动、原料成本上涨等诸多困难，在保障生产工作顺利的同时，推动了公司经营业绩逆势上扬，成为了近期在新五丰养殖板块经营分析会上作典型发言的常客。

“汉寿分公司是一个充满活力的团队，每个人都深知防非工作的重要性，这是公司生存的红线”。向高坪总结道。无论是引种过程中八天七夜的艰辛，还是夏季缺水、冬季冰灾等自然灾害的考验，全体员工始终葆有只争朝夕的紧迫感、不进则退的危机感，共同应对各种挑战。去年2月，汉寿分公司在养殖场验收期间发现排污管道有堵塞情况，便督促合作商限时翻修整改，但是维修人员每天高频次的进出流动将给防非工作带来无形的压力。为了保障分公司按时完成引种投产任务，全体职工迅速切换成夙兴夜寐的“战斗状态”，用一次次小跑、一次次弯腰、一次次抬臂将栏舍、宿舍、食堂、物资间等各个区域消毒、采样到位，保证了排污管道整改完毕的同时，为引种工作创造了“无风险”的条件。“那段时间，每天起床的第一件事就是进行环境消毒，每一步操作都会通过视频的方式分享到工作群里，接受领导和同事们的监督。同时我们注重科技创新的应用，通过检测实验室实时监测猪群的健康状况，不给非瘟病毒见缝插针的机会”。袁鹏表示，每天只有等到检测合格的信息在群内更新，大家绷紧的心弦才能暂时放下。

绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。能成为事业尖兵的人，定是有几把刷子的行家里手。在引种之后，汉寿分公司在精细化管理和优化生产流程方面也取得显著成果。为了落实好公司下达的年度目标任务，针对一些新员工不熟悉生产流程、业务上手慢的情况，向高坪安排“一级一级传帮带”，手把手培训新进员工巡栏、喂料、查情、配种、接产、护理等各项工作环节的要点，凝聚干事创业的合力。“向场长叮嘱我们每日最少要做两次发情检查，例如‘试情公猪一般选用善于交流、唾液分泌旺盛、行动缓慢的老公猪’等这些细节他也会毫无保留地告知大家，从而形成标准化的产线工作流程”。配怀舍员工表示。在“下足绣花功夫”的团队文化熏陶下，大家每日都会规范细致地作好发情检查记录。在密密麻麻的统计表格内，包括每条产线的发情母猪耳号、胎次、发情时间、外阴部变化、压背反应等内容都准确详实记录在案，让大家对生产性能指标一目了然。“年度目标到月、月度目标到周、周目标到人”绝非只是口号，“标兵们”以对微末细节的“计较”和对生产工作的“较真”，切实助力了汉寿分公司养猪事业的高质量发展。

今年5月，汉寿分公司生产成本和性能指标综合评分获得了天心种业的第一名，受胎率、产保成活率、胎平均健仔数均名列前茅。这份沉甸甸的丰收答卷却来之不易，背后是实现种业振兴的坚定决心，也是季季接续、茬茬压紧、环环紧扣的辛勤耕耘。

一针一线深蕴智慧，针穿线走最见功力。汉寿分公司全体员工始终坚信，只要在希望的田野上铆足干劲、接续奋斗，下足一番“绣花功夫”，才能在针引线牵下，持续磨炼能力本领，强化使命担当，为提高生猪产业链韧性和种源安全保驾护航，在种业振兴的道路上迎来一个又一个穰穰满家的丰收年景。