新五丰母猪事业部召开2024年重点工作推进会
发布时间:2024-01-31 浏览次数:11

1月30日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)母猪事业部召开2024年重点工作推进会议,全面总结2023年工作,分析研判发展形势,安排部署2024年重点工作。新五丰党委书记、董事长万其见出席会议并讲话。

会上,母猪事业部各部门负责人围绕2023年工作开展情况、存在的问题和建议以及2024年重点工作计划作了详细汇报,与会人员围绕在当前市场环境下如何提升精细化管理水平,达成2024年度目标任务等具体措施进行了深入交流。

万其见对母猪事业部2023年各项工作成绩给予了肯定,并指出,当前正处于岁末年初的关键节点,事业部上下要深入总结过去一年经营工作成效,积极谋划今年工作目标和重点任务,助推公司经营业绩再上新台阶。他提出五点要求:一是认清形势、坚定信心,凝聚助推高质量发展的强大合力。要坚定不移落实上级党委安排部署,紧盯年度生产经营目标任务,全面强化养殖全过程管理,认真梳理分析问题,迅速查缺补短,及时研究、解决生产运行中存在的困难和问题,努力推动生产性能指标提质增效。二是深化认识,担当作为,切实提升履职尽责的能力。要进一步发挥平台作用、引领作用、支撑作用,担负起国有农业企业的政治责任、经济责任、社会责任,持续加强干部职工对企业文化、经营理念的认同感、使命感,以时时放心不下、积极担当作为的职业态度履好职、尽好责,建设一支“能做事,做成事,工作卓有成效”的管理团队。三是构建体系,提升效能,建立健全管理制度流程。要注重内涵式发展,聚焦内部协同与产业链协同,优化组织架构和部门职责,精简管理层级,明确各级各部门在经营管理中的职责分工和协作关系,形成有效的组织协调机制,确保流程运行高效。四是优化队伍,激发活力,树立选人用人的科学导向。要积极巩固三项制度改革成果,坚持实干导向、实绩依据,从深化考核入手,全面识准干部,坚持公平公正的鲜明导向,同时健全选拔培养体系,激励干部能上能下,选好人、培养人、用好人,为公司高质量发展提供智力支撑。五是廉洁从业,改进作风,守住不发生重大风险的安全底线。要严守职业操守,全面查找廉洁风险点,筑牢思想防线,坚守法纪红线,把工作抓实、基础打实、步子迈实,努力在事业部上下营造干实事、抓落实、争先进的干事创业氛围。

会议还对年前整体安全生产工作进行了部署。

新五丰副总经理邓小龙,总经理助理兼生产科技部部长吴丹丹、人力资源部部长吴炜炜,母猪事业部各部室、分子公司主要负责人参加会议。

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