湖南新五丰股份有限公司

2019年7月，一个记忆犹新的夏天。

在河南某养殖场摸爬滚打12年的黄棚飞迎来了人生的转折点，通过好友的引荐，他收到了新五丰发出的应聘邀请。对于过惯了养殖场生活的他而言，去往一个陌生的南方城市，内心更多是期待，而不是焦虑。如他所说，“我看重的是企业的平台和前景，我们做养猪的，大部分时间都待在场里，与外界接触得少，在哪里做不是做呢。”抱着这样的心态，黄棚飞毅然做出了选择，从老家河南来到新五丰下属的母猪场上班，任生产主任一职。

当时，已做过饲养员、技术员、主管甚至场长的黄棚飞自信可以快速适应生产主任这个岗位，但当他来到宁乡亥土母猪场时，发现这并不是如他料想的那么简单。他必须短时间内摸清亥土的生产经营情况和面临的困难，而这要求他从最基础的工作开始亲力亲为。“记得刚来的那段时间，每天要和大家一块赶猪、扫猪舍，同时还要负责给后备猪打苗的工作。”黄棚飞回忆。经过一段时间的打磨，他在母猪场投产期间带领团队完成了85%的分娩率的好成绩，而他兢兢业业、任劳任怨的做事风格，也很快得到事业部领导的认可。

2021年5月，随着新五丰楼房猪场的“拔地而起”，黄棚飞被调任至华容润丰母猪场担任副场长。而他面临的第一个重大任务，就是按照上级的部署指示，在10天的时间内，保证将6500头母猪安全运送至场内顺利投产。

领导的眼光显然不会错，黄棚飞身上这股执拗劲儿自然是这项任务的不二人选。“每天下午开始，就会有猪车从育肥场陆续开到这边来，每辆大概有100多头母猪。”据场长武腾飞回忆，当时员工们每天都要负责这五、六趟猪车的猪群转运，而这都需要黄棚飞现场指导。面对一百多公斤重一只的母猪，就算他亲自率队赶猪进场，每天也要忙到下半夜。黄棚飞考虑到大家伙的精力有限，就将所有员工分为两班倒，而他自己每天忙活好了赶猪工作，还要在楼房里一层一层巡视、观察、记录转入母猪的情况，保障猪只的健康，场内场外一手抓的工作性质让他那段时间没睡过一个安稳觉。终于，在场长和他的带领下，这项艰巨的任务得以完美收官。黄棚飞仰望着这栋顺利投产的高耸楼房，顿时觉得充满了生气。

但庆功的日子总是短暂的，投产后黄棚飞又遇到了新的问题：那就是在这栋他职业生涯第一次入驻的“楼房”里，怎样做好生物安全管理？这对于他和养殖团队来说是一个新的挑战，他必须仔细考量。

“楼房养猪有节约用地和高效管理的优势，但同时存在饲养密度相对较大、猪群周转速度较低的一些限制。”要想解决难题，就必须建立科学严格的生物安全防疫体系。黄棚飞规划着。他通过不断查阅书籍、向专业人士请教等方式来加强楼房养猪理论上的学习，并在投产不久后就将所学运用到实践中，参与制定了一系列规定。而有了制度就必须执行，黄棚飞每天白天手把手教导员工，到了晚上则组织技术人员培训生物安全及生产管理操作，并且和员工反复强调净道和污道一定要分开、进出楼房每一层都要洗澡等安全原理。“我们的楼房场每一层都要求配备可用的灭火器，并且电路整改方面的问题也是我亲自和电工衔接，确保升降电梯能随时使用。”黄棚飞谈到。楼房养猪的特殊性让他更加在防灾防疫方面小心谨慎。

有了生物安全这道“防火墙”，生产效益也就自然而然进入了“快车道”。自去年5月投产开始至年底，黄棚飞不负众望，带领团队累计完成母猪分娩3658窝，窝平均健壮仔数10.73头，分娩率达80%，全年超额完成仔猪出栏头数七千余头。他再一次做到了给这座楼房猪场“添砖加瓦”的承诺。

而在对养殖事业高度负责的态度之下，却暗藏着黄棚飞对家人的“亏欠”。早在亥土场工作的期间，他就很少休假。“我家离场子比较远，路上懒得折腾。”每当遇到调休的机会时，他总是这样说服同事。而当老家传来妻子顺产的消息时，他抱着欣喜的心情第一时间赶到了医院，却也只和妻儿度过了不到7天的时光。“只能以后弥补他们了，老婆和儿子有家人和护工照顾，但场里那么多头产仔的母猪和小猪更需要人护理。”黄棚飞嘴上这样说，心里却深感内疚，他深知在养殖场最忙碌的这一年，自己只挤出了十余天的“缝隙”留给了老家怀孕待产的妻子和翘首以盼的家人。

工匠精神似乎早已在黄棚飞的血液里流淌，他想在年轻的时候把精力更多奉献给他热爱的养殖事业，用成绩和收获来回馈自己的家人。因为他始终坚信，只有在人生最宝贵的时间里，当好一名优秀的“瓦匠”，在脚下砌好事业的一砖一瓦，才不会在未来错过太阳升起时的最美画卷，那就像他成百上千次从楼房猪场眺望远处的风景那样美。