新五丰召开总经理办公会扩大(视频)会议
发布时间:2021-02-19 浏览次数:130

2月18日上午,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)召开总经理办公会扩大(视频)会议,会议由党委副书记、副董事长、总经理刘艳书主持。

会议现场

会上,刘艳书充分肯定了过去一年中新五丰各项工作的成效。他指出,过去一年新五丰克服了诸多的挑战和困难,取得了来之不易的成绩,这一次扩大会议是收心会,是实现高质量发展的动员会,同时也是年度重点工作布置会。今年,新五丰要重点围绕三个方面做好年度工作:一是防控非瘟。当前,疫情形势依然严峻,各部门一定要众志成城、上下同心,时刻保持高度警惕,总结好防非经验,严格落实好非瘟防控措施。二是扩充产能。要围绕集团许维书记提出的“四转变、六最优”的要求,将痛点转化为亮点,实现新五丰高质量发展。三是深化改革。要不断完善管控模式和管理体系,在建设高素质队伍的基础上提高团队的协同能力。

之后,刘艳书针对各职能部门、三中心、各板块分子公司工作任务提出了要求。他指出,各单位要完成好集团定下的年度目标,细化责任分工,在难得的历史机遇交出一份满意的答卷,为建党一百周年和建司二十周年献礼。

刘艳书作出讲话

随后,党委书记、董事长何军对过去一年大家在打好“三大战役”(非瘟的生死战、新冠肺炎的阻击战、扩产能的攻坚战)中做出的辛勤奉献表示感谢。他强调,全司上下要结合集团2021年度经济工作会议的讲话精神,从四个方面来落实抓铁有痕的执行力,开启高质量发展的新征程:一是牵住牛鼻子。要抓好新五丰“十四五”发展战略,将集团的考核指标分解到每个部门,做好全面预算工作。二是抓住关键点。要围绕强认识、抓落实,查漏洞、立整改,入心脑、筑铁墙,众志城、防疫胜的要诀,做好非瘟防控工作,同时推进扩产能项目和技改工作按质按时落地,淘汰落后产能。三是解决痛难点。要摆脱思想观念上的束缚,既要做问题的发现者更要做问题的解决者,主动思考、积极作为。四是做好支撑点。要进一步深化机制体制改革,完善人才队伍建设、资金保障以及监督管理体系。

公司全体高管和中层副职以上领导干部参加会议。

何军作出讲话

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