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新五丰母猪事业部召开领导班子暨班子成员2023年度述职述廉考核会议


3月2日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)母猪事业部召开“领导班子暨班子成员2023年度述职述廉考核会议”,新五丰党委副书记、职工董事刘海生及考核组成员到会指导考核工作。  

刘海生就考核程序、内容、要求作详细介绍,他强调:一是守住绝对忠诚之心。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,注重从时代党的创新理论中找方向找答案,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,不折不扣落实好湖南农业集团党委及公司党委的工作要求,做政治坚定的明白人。二是守住务实进取之心。参加述职的同志要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行阐述,通过实打实述职、面对面测评,全面回顾2023年一年来的工作成效,查摆问题与不足,进一步强化责任担当,为2024年工作开好局、起好步奠定基础。参与测评的同志要本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的态度,实事求是、客观公正地开展评价。三是守住敬业奉献之心。要引导党员干部把责任扛在肩上、把工作抓在手上、把任务落到实处。始终坚持党管干部原则,树立正确的用人导向,坚持事业为上、公道正派,坚持注重实绩、群众公认,努力建设忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。

新五丰副总经理邓小龙充分肯定了母猪事业部在2023年取得的各项成绩,同时就下一步工作提出五点要求:一是紧盯目标、压实责任。要以年度目标为工作方向全面发力,加强跟踪调度,将生产任务层层分解到区域、猪场、生产线,确保各项工作圆满完成。二是优化团队、高效执行。要有效解决团队建设过程中的瓶颈问题,做好猪场管理人才队伍的培养、选拔,强化事业部梯队人才建设。三是直面问题、迅速整改。要对标先进找差距开拓思路想办法,依靠顽强斗争打开事业发展新天地,推动生产经营局面积极向好。四是聚焦性能、厉行降本。要强化成本控制目标,加强源头控制、过程管理及总结分析,将降本增效工作落到实处。五是预防为主、强化监督。要以排查整改、警示教育、现场监管、流程控制为主要抓手,深化以案促改、以案促治,以“零容忍”态势为高质量发展保驾护航。

母猪事业部总经理罗忠笛代表事业部领导班子围绕2023年工作任务完成情况、存在的困难问题、2024年工作安排进行述职。随后,事业部副总经理、分子公司负责人、场长代表现场述职,其他班子成员书面述职。会议还对领导班子暨班子成员履职情况开展了现场民主测评。

期间,公司考核小组成员通过查阅资料、个别谈话等方式,检查考核了母猪事业部重点工作完成情况。新五丰人力资源部部长吴炜炜、副部长卢早甜等参加考核。


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