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精准监督助力新五丰度行业“严冬”——新五丰召开“防非”等工作专项督查动员会


近日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)党委切实贯彻现代农业集团党委非洲猪瘟防控领导小组指示,坚持问题导向,紧盯重点、难点工作,在总部多媒体功能厅召开专项督查动员会,决定由公司纪检室牵头,审计部、生产技术中心参与,对养殖场、饲料厂非洲猪瘟防控、生产数据管理和闲置固定资产清理三项重点工作开展精准监督。为此,公司党委书记、董事长何军等高管以及督查人员共计51人加了会议。会上,党委副书记、副董事长、总经理刘艳书作了动员讲话,吹响了本次专项督查的号角

刘艳书指出,目前正值养殖行业最艰难的时刻近两个月来,非洲猪瘟等疫情警报频发,生猪价格暴跌,原材料涨幅较大,养殖行业的暴利时代已经结束,“严冬”已经来临。为化危为机,抵御“严冬”,坚定发展目标不动摇按照集团党委的最新要求,新五丰党委迎难而上,果断决策,准备了四条硬举措来应对:一是不惜一切代价降低成本;二是充分发挥生猪出口港澳的独特优势,扩大出口,增收增效;三是利用屠宰企业的“蓄水池”功能,活猪变冻肉储备;四是肉品板块全力出击抢占市场,创造更大利润。针对公司生物安全防控体系、生产数据管理、固定资产管理方面存在的突出问题,他要求大家高度重视,严格要求、对标对表,带着放大镜找问题,如“防非”措施是否到位,固定资产是否账实相符,是否有闲置的资产生猪存栏数据是否一致;要认真学习提升自己的监督能力深入一线,扑下身子,与员工同吃同住,把新五丰党委、总经理室对员工的关心、关怀带到生产一线。他强调,组织这次专项督查是必要的,是及时的,将为打好非洲猪瘟防控这一关键战役发挥重大作用

公司党委委员、副总经理周庆华等其他同志也在会上对生物安全防控重点、取样检测重点、生产数据检查重点、固定资产督查要点及督查纪律要求做了细致详实的介绍和要求

精准监督的战鼓已擂响,各督查人员生产现场对标对表开展督查、督促整改。对于发现的问题,各单位列出整改清单,明确整改措施、整改责任人及整改完成时间。对敷衍了事的、渎职失职的启动追责问责程序,以强有力的精准监督助力新五丰抢抓机遇安然度过行业“严冬”,助力新五丰圆满完成十四五规划、实现高质量发展!


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