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新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书组织召开湖南新高公司生产经营会议

新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书组织召开湖南新高公司生产经营会议

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5月15日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)党委副书记、副董事长、总经理刘艳书赴湖南新高农牧有限责任公司(以下简称“新高公司”)组织召开生产经营会议。

会上,新高公司总经理严海生就生产情况、目前存在的问题和解决措施、下一步的工作计划几个方面作了详细汇报。财务负责人周怡怜围绕整体经营目标完成情况、成本对标和资金使用情况等进行了专业分析,并提出财务管理建议。其他岗位员工就本岗位的工作依次进行了汇报。

刘艳书在听取完大家的汇报后发表讲话。他指出,新高公司自成立以来,员工的工作积极性有很大提升,但还未能完全达到大家的预期。对新的机制,我们要更新管理模式,扭转落后的生产观念和方式,追求高质量发展,提升自动化和智能化程度。

对新高公司今后的发展,刘艳书提出几点要求:一是要坚定信心,信心比黄金重要。二是要明确发展定位,集中发展。三是要明确发展模式,以高标准的规模化育肥场为主,高要求选择代养户。四是要严格把好仔猪质量关,制订和完善各项管理制度和工作流程。五是要制定并不断完善管理体系和制度,没有纪律的组织是没有生命力的。六是要加强队伍建设,加强人才的选拔、培养和管理工作,合理设置岗位。管理人员要抓住关键点,理清思路,深入一线,与员工共甘苦;要加强学习,把自己的板块做好做精,最大限度地发挥自身的价值。

参加会议的还有育肥事业部总经理李会光,事业部副总经理吴兴付,事业部总经理助理周志刚,事业部财务经理黄佳和其他重要岗位的员工。